Ce que la fondation peut vous offrir
Intrapreneurship Programs
Vous souhaitez mieux comprendre les principaux enjeux d’une entreprise familiale? Nous regroupons concepts clés, avis d’experts et perspectives familiales autour de thèmes importants dont vous pourrez intégrer des éléments à vos propres pratiques.
Launch your own Intrapreneurship Program
Start building a community of intrapreneurs wherever you are in the world. If you are ready to bring the Intrapreneurial Program to your community, we will help you make it happen.
Cours en ligne
Vous souhaitez mieux comprendre les principaux enjeux d’une entreprise familiale? Nous regroupons concepts clés, avis d’experts et perspectives familiales autour de thèmes importants dont vous pourrez intégrer des éléments à vos propres pratiques.
Naviguer l'actionnariat
Nous allons ensemble explorer la propriété d’entreprise pour découvrir et cerner l’état d’esprit d’un propriétaire unique, comprendre et analyser le rôle distinct de l’actionnaire et du dirigeant.
Activités interactives
Vous avez besoin d’aide pour prendre des décisions difficiles? Nous avons échangé avec des centaines de familles confrontées à de telles situations. Nous vous poserons des questions rigoureuses qui contribueront à vous mettre sur la piste de solutions adaptées à votre famille et à votre entreprise.
De quoi parle-t-on aux conseils de famille?
Jouez à ce jeu interactif pour solidifier vos liens familiaux ainsi que pour aborder les questions de la communication et de la gouvernance famille.
Vidéos sur des cas réels
Vous vous interrogez sur les moyens à employer? Nous vous présenterons des scénarios d’entreprises ayant un profil semblable au vôtre; ceux-ci vous aideront à gérer des situations délicates, à prévoir des réactions fréquentes et à éviter des conflits stériles.
Interviews de membres d’entreprises familiales
Vous recherchez des conseils? Nous avons consigné des centaines d’interviews. Écoutez des pairs parler de la façon dont ils ont affronté les défis. Les enseignements que vous tirerez de leurs victoires et de leurs échecs vous aideront à placer votre famille et votre entreprise sur la voie de la réussite.
Quelques règles pour l'integration d'un jeune
Faire ses preuves à l'extérieur de l'entreprise familiale et être encadré par une personne non membre de la famille afin de bien intégrer la prochaine génération au sein de l'entreprise familiale.
Conseils d’experts réputés
Vous êtes en quête de solutions? Écoutez nos spécialistes parler de pratiques et de stratégies exemplaires pour la prise en charge d’enjeux courants touchant les entreprises familiales. Tirez parti de leurs connaissances et de leur savoir-faire.
Gouvernance d'une entreprise familiale - Successeur
L'importance de définir des rôles au sein de la famille pour une meilleure structure.
Infographies
Vous vous intéressez passionnément aux entreprises familiales? Consultez notre collection unique de conseils, de ressources et de statistiques sur la question! Vous y trouverez à coup sûr de précieux renseignements.
Building a 100-Year Family Business - Successfully Transitioning Over a Century
Imagine if there was a potion to success… Identifiable qualities and steps that you could follow to build a 100-year family business. Well, we have just that. Follow the seven qualities here and you’ll be on your way to a sustainable multi-generation business.
Faits marquants
Vous êtes avide d’apprendre? Tous les mois, nous rendons librement accessible un élément de notre forfait PREMIUM pendant une durée limitée. Ne ratez pas cette occasion d’accéder à de nouvelles ressources de la Fondation.
Safe Space - Governance in Action
This course is designed to be completed in tandem by members of the rising and senior generations, as learning partners.
Événements de nos partenaires
Telfer School of Management,Ottawa ON
2018-11-01
DEVELOPING A FAMILY CONSTITUTION
This half-day workshop will use examples from the group and other family businesses to highlight the main topics of a family constitution such as rules for membership, values and goals, owner strategy, family and business governance, and family-member roles. Building upon questions from the group, we will develop a family constitution that enables a business-owning family to determine the way they want to interact with one another and run the business. Furthermore, we will illustrate which family member roles are required to help, rather than hinder, family harmony and business success.
Telfer School of Management,Ottawa ON
2018-11-01
SUCCEEDING AT SUCCESSION IN FAMILY FIRMS
This half-day workshop will use a real family business case study from the US to enable participants to identify and overcome common pitfalls in succession. As a first step, participants will work in groups to negotiate a succession plan. Takeaways will involve how complex family and business dynamics can limit options and derail succession. Secondly, participants will discuss how these issues could have been prevented. This discussion will lead to the identification of best practices and associated tools facilitating succession. Participants will become familiar with tools that are immediately transferable to their own family businesses.